泰派斯特自1997年成立以来，凭借泰派斯特人敢拼、敢闯的劲头，在工作中发挥特别能吃苦、特别能战斗的狼性精神，已从当初的代理产品销售发展到自主研发、自主生产，产销一体化的电磁兼容行业的龙头企业。

近些年泰派斯特的发展势头迅猛，员工规模不断增加，在企业持续高速发展过程中如何发挥公司青年核心骨干的力量，做到企业的持续性发展？一直是公司自上而下持续思考的问题。

公司总经理郭总指出：企业基业长青的关键就是人才，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。为识别并培养公司的高潜力、高素质人才，提高泰派斯特的核心竞争力，完善人才梯队建设，公司与新易太和顾问团队，历经20天的调研访谈，识别出意愿强、肯吃苦、敢担当的员工。

泰派斯特赋能运营官项目，于2020年9月1日正式起航。

 

 

自8月中旬新易太和顾问组进驻公司以来，对公司管理层一一进行深度访谈，对青年骨干面对面充分交流，还召开了管理层项目对接会、全体员工宣贯会、组织报名的前期准备工作。

至8月31日，顾问组收到运营官项目的报名信息82人，面试100余人次，通过问卷调查、单独面试、群体面试等各考察环节，顾问组最终选拔出30名优秀青年骨干。入选骨干学员将进入为期63天，前后长达近3个月的专项人才打造。在打造方向上，顾问组将着力打造职业化、标准化、规范化的思维和工作方式，培养学员的解决问题的意识和能力，促进组织绩效持续提升，推进“高潜”人才在公司落地生根。期待63天后学员们完成蜕变，并顺利进入泰派斯特后备干部人才库。

 

 

启动会上，项目组长谭总寄语，要每个学员珍惜本次的机会，全力以赴，每个学员给自己定目标并为实现目标而努力。在项目执行过程中，敢于亮剑，敢于挑战自我，团队之间充分协作，实现从小我到大我的成长。

顾问组分享了项目运作前期的历程，对整个项目的运作模式及实现目标做了充分的讲解，对选拔出来的30名学员颁发录取通知书、带领学员宣誓承诺、建组织、带队伍。

新易太和顾问中心总监郭顾问在启动会上，期望学员关注底层逻辑，走出舒适区，逆势而上，在工作做到工作职业化、管理服务化、职能效率化、资源支持化等。

 

公司总经理郭总在启动会上对公司的发展现状做了分析，表达了对“赋能运营官打造”项目的重视和信心，同时对入选学员提出具备“1力、2吃、3心”的内涵要求：对运营官项目要有高度的意愿力，在项目实施过程中能吃苦能吃亏，对自己的职业要有企图心、敬畏心和感恩心。敬畏规则，蹲下来更具有暴发力，心怀感恩，做一个有益于社会的人。

郭总强调要把运营官项目打造成泰派斯特的黄埔军校，学员们要有清晰的定位，时刻提醒自己：为什么要参加运营官项目？在项目中要得到什么？用什么心态来参与项目？

 

赋能运营官项目已经正式启动，期待各位优秀的运营官能躬身入局，突破自己，学有所成，学以致用，助力公司的人才梯队建设。在接下来的运营官打造过程中，顾问团队通过基于ASK模型、PK竞争、红黑榜等方式，让优秀运营官脱颖而出，成为泰派斯特的青年近卫军。持续打造优秀人才，让优秀人才成为“结果的追踪者、制度的捍卫者、文化的传播者、资源的整合者、人才的培养者”，为公司的发展持续注入新鲜活力和内核动力。